Dans un contexte où les déplacements pros représentent une part importante des dépenses de fonctionnement,
Heureusement, en 2025, plusieurs acteurs se démarquent en proposant des services adaptés, flexibles et innovants. Plateformes tout-en-un, accompagnement sur mesure, tarifs négociés, outils de pilotage… Il existe des solutions pour chaque profil.
Fondée aux États-Unis en 2015 (anciennement TripActions), Navan redéfinit la gestion des déplacements professionnels grâce à une solution centralisée qui combine réservation, suivi des dépenses et reporting budgétaire. Pensée pour les entreprises modernes, la plateforme s’intègre facilement aux outils déjà en place (ERP, logiciels de notes de frais, SIRH…), permettant un déploiement rapide et fluide.
Avec une note moyenne de
Acteur historique du voyage d’affaires, American Express Global Business Travel (Amex GBT) accompagne les grands groupes depuis plus d’un siècle. Présente dans plus de 140 pays, l’entreprise combine réseau international, services dédiés aux entreprises et outils digitaux adaptés aux besoins complexes des organisations de taille importante.
Les notes d’Amex GBT Egencia varient entre 4,0 et 4,5 sur G2, mettant en avant l’accompagnement client et la solidité de l’infrastructure globale. L’offre est cependant perçue comme peu adaptée aux petites structures ou à celles recherchant davantage de flexibilité tarifaire.
Acteur historique du voyage d’affaires, CWT (anciennement Carlson Wagonlit Travel) accompagne les entreprises depuis plus d’un siècle avec une présence internationale étendue. Sa plateforme numérique myCWT centralise les réservations, les suivis de déplacement et la gestion des dépenses, tout en intégrant des indicateurs RSE.
CWT obtient des retours globalement positifs sur sa capacité à gérer des volumes importants et sur la richesse fonctionnelle de sa plateforme. Certains utilisateurs soulignent néanmoins un temps de déploiement plus long que la moyenne, en raison de la complexité de paramétrage dans les environnements moins standardisés.
Lancée en 2015 à Barcelone, TravelPerk propose une solution de gestion de voyages d’affaires pensée pour la flexibilité et la simplicité d’usage. Son interface conviviale séduit particulièrement les structures à la recherche d’une plateforme rapide à déployer et facile à prendre en main.
Les retours soulignent l’ergonomie de la plateforme, l’utilité de FlexiPerk et l’efficacité du support client. Certaines grandes entreprises mentionnent toutefois des limites dans les capacités de personnalisation avancée et l’analyse approfondie des données.
Rachetée par SAP en 2014, Concur Travel s’inscrit dans une logique d’intégration complète avec les processus métiers. La plateforme couvre l’ensemble du cycle du voyage d’affaires, de la demande initiale à la note de frais, en passant par la réservation et la validation.
Les avis valorisent les fonctionnalités de reporting et l’automatisation poussée. L’outil est cependant perçu comme complexe à prendre en main, notamment pour les utilisateurs peu familiers des interfaces SAP ou ne disposant pas d’un accompagnement dédié lors du déploiement.
Initialement spécialisée dans les avantages salariés, Swile a élargi son champ d’action avec Swile Travel, une solution née du rachat de la plateforme Okarito en 2022. L’outil vise à simplifier l’organisation des déplacements professionnels, tout en s’intégrant à l’écosystème existant de l’entreprise.
L’expérience utilisateur et la convivialité de l’interface sont régulièrement soulignées. Toutefois, certains retours pointent encore des limites en matière de reporting avancé ou d’optimisation budgétaire, en comparaison avec des solutions plus établies du marché.
Gérer les déplacements professionnels en interne peut vite devenir chronophage, imprécis et coûteux. Une plateforme spécialisée permet de centraliser l’ensemble du processus, de la réservation à la comptabilité, tout en assurant conformité, sécurité et efficacité.
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Regrouper toutes les étapes du déplacement professionnel sur un seul outil — réservation, paiement, archivage des justificatifs, reporting — permet une adoption plus fluide par les équipes. Les collaborateurs organisent leurs voyages en autonomie, dans le respect de la politique de l’entreprise.
Grâce aux tableaux de bord intégrés et aux outils de reporting, les dépenses sont suivies en temps réel. Cela permet d’identifier rapidement les dérives ou opportunités d’économies. Les tarifs négociés auprès des transporteurs et hébergeurs via la plateforme contribuent également à réduire les coûts globaux.
Une bonne solution se connecte automatiquement aux outils comptables, RH ou ERP existants. Cela fluidifie les échanges de données, réduit les erreurs manuelles et simplifie la gestion administrative.
Certaines plateformes proposent des fonctions avancées pour la gestion des risques : géolocalisation, alertes, assistance en cas d’urgence. Elles permettent aussi de gérer les formalités (visas, assurances, devoir de diligence), assurant une conformité continue aux politiques internes.
Retards, annulations, imprévus : pour limiter les interruptions et rassurer les collaborateurs, un support client accessible à toute heure est indispensable. La réactivité du prestataire contribue directement à la continuité des missions sur le terrain.
Les solutions modernes incluent souvent des cartes de paiement corporate. Elles permettent une meilleure traçabilité des dépenses, facilitent le rapprochement comptable et offrent une vision analytique complète des frais engagés par poste ou par voyage.
Avant de vous engager, prenez le temps d’évaluer chaque solution en fonction de vos besoins concrets et de votre environnement de travail.
Définissez vos priorités : gestion des notes de frais, application mobile, validations internes, suivi budgétaire, etc. Assurez-vous que la plateforme couvre les usages clés pour vos équipes.
Une bonne solution doit s’intégrer facilement à vos systèmes comptables, ERP ou outils RH (SAP, Oracle, QuickBooks, etc.), sans nécessiter de développement complexe.
Certaines agences fonctionnent à l’abonnement, d’autres au coût par réservation. Le bon modèle dépend du volume de déplacements et du niveau de service attendu. Pensez à analyser le coût total sur une année complète.
La disponibilité du service client est cruciale en cas d’imprévus. Vérifiez les horaires de support, les langues disponibles, et n’hésitez pas à demander une démonstration ou un essai pour juger la réactivité.
Ce contenu est fourni à titre informatif uniquement. Il ne reflète pas nécessairement le point de vue de Navan et il ne s’agit en aucun cas de conseils juridiques, fiscaux, financiers, comptables ou de toute autre sorte. Si vous avez besoin de conseils spécifiques pour votre entreprise, veuillez consulter un expert, car les règles et les réglementations changent régulièrement.